7 clés pour gérer son SAV

7 clés pour gérer son SAV

Pilier central de votre stratégie garantissant votre pérennité, le SAV contribue également fortement à la fidélisation client dont les attentes deviennent de plus en plus fortes. il permet de créer une relation de proximité avec vos clients, plus enclins à vous accorder leur confiance. Un client jugeant son échange avec le SAV satisfaisant aura plus tendance à revenir, à réitérer son expérience d’achat.

Parce qu’un service client de qualité est source de revenus, de recommandations et d’améliorations continues, cet article contient 5 clés pour vous aider à gérer votre SAV efficacement !

1. Être à l’écoute, tout simplement 

Les clients sont au centre de vos préoccupations. Il est de votre devoir de les connaître pour être en mesure de satisfaire pleinement leurs besoins.

De manière générale, si vos clients contactent votre SAV, c’est pour signaler un éventuel problème ou obtenir des renseignements supplémentaires sur un produit. Identifiez le rapidement pour le traiter dans les meilleurs délais. Assurez-vous de bien comprendre le problème énoncé par votre client en le reformulant pour éviter tout quiproquo. 

2. Diversifier les canaux de communication

Vous ne pouvez pas vous contenter de proposer à vos clients un unique moyen de contact. Vous devez multiplier les supports de communication pour votre service client. Il est essentiel de laisser au client le choix d’opter pour le canal qui lui semble le plus rapide et adapté à sa demande. Votre réactivité doit être similaire sur l’ensemble des différents canaux.

Proposer divers supports favorise une communication simple et fluide entre vous et vos clients : Téléphone, Facebook, Twitter, Chatbot… 

3. Opter pour une une solution CRM

L’efficacité d’un SAV de qualité passe également par une communication interne irréprochable. Vous pouvez mettre en place une solution CRM (Customer Relationship Management) efficace. Elle permet de centraliser les demandes clients et d’affecter les ressources en fonction des priorités. Une solution CRM favorise une meilleure collaboration entre les différents services et augmente la réactivité ! L’automatisation des tâches dégage un temps précieux pour vos conseillers  : ils sont libérés de certaines tâches chronophages ou répétitives et peuvent se concentrer davantage sur des missions importantes, stratégiques.

4. Anticiper et savoir gérer les conflits

Maîtriser les situations délicates et conflictuelles lors d’une interaction n’est pas simple. Savoir les gérer de manière optimale est un véritable atout pour votre SAV. Il faut être en mesure de ne pas laisser les émotions prendre le dessus et garder son sang-froid. Il est important de laisser vos clients s’exprimer puis tenter de trouver une solution rapide. Ne rentrez pas dans une bataille argumentaire, le client le percevrait comme un affront.

Conséquence : son mécontentement amplifierait. Une écoute attentive et empathique permettra d’apaiser vos clients et de trouver une solution adaptée.

5. Mettre en place des FAQs

La plupart des consommateurs cherchent à résoudre leur problème par leurs propres moyens. Contacter un SAV par téléphone ou tout autre support de communication représente une contrainte aux yeux de vos visiteurs. Il s’agit d’une raison potentielle provoquant la fuite de vos clients (voire prospects).

Inclure une FAQ prouve que vous gérez votre activité de façon professionnelle et que vous portez une attention particulière aux questions effleurant l’esprit de vos clients. Les réponses doivent être claires, détaillées et satisfaire la recherche menée par vos clients. Avantage : les FAQs sont accessibles 24h/24 et vos conseillers peuvent se concentrer davantage sur les demandes nécessitant plus de temps et d’implication. 

6. Soigner les avis clients

Soyez également attentifs aux avis laissés par vos clients. Mettez en avant les plus valorisants et répondez de manière proactive aux négatifs. Ils vous permettent de suivre l’évolution de leurs besoins et d’améliorer la performance de votre SAV. Autre avantage non négligeable : ils impactent positivement votre ranking sur les moteurs de recherche !

7. Réaliser des enquêtes de satisfaction

Connaître ses clients signifie également être à leur écoute et prêter une attention toute particulière aux problèmes rencontrés. Pour les connaître, pas de secret : adressez-vous directement à votre clientèle via des enquêtes de satisfaction. Vos clients représentent une ressource précieuse pour obtenir un feedback pertinent et intéressant. Ils vous fourniront des indicateurs précieux visant à optimiser les pratiques leur apportant satisfaction et celles nécessitant d’être revues. 

Conclusion

Le SAV, reflet de votre image et professionnalisme, démontre votre capacité à prendre en compte les problèmes de vos clients et à les résoudre. Il est de votre devoir de tout mettre en oeuvre pour satisfaire vos clients peu importe la situation. De ce fait, la gestion de votre SAV se doit d’être fluide, organisée et optimale !

Cet article a 2 commentaires

  1. Meidi

    Excellent article ! Merci pour ton aide

  2. Julien75

    Super tips pour la gestion de mon SAV.

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